Les entreprises de la chaîne de valeur FLAG doivent désormais adapter leur gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES) et des absorptions de carbone face aux nouvelles orientations du guide FLAG du GHG Protocol. Ce guide recommande la fixation d’objectifs de réduction des émissions conformes aux données scientifiques, avec une attention particulière à la non-déforestation d’ici 2025. Les entreprises doivent séparer les objectifs liés au secteur FLAG des autres activités pour améliorer la comptabilité des GES. En outre, la directive CSRD impose un reporting précis des émissions brutes et des absorptions de carbone, facilitant un suivi des progrès et contribuant à l’atteinte de la neutralité carbone.
Les implications du guide FLAG pour les entreprises
Le nouveau guide FLAG du GHG Protocol établit des normes essentielles que les entreprises doivent suivre pour optimiser leur approche en matière de durabilité et de réduction des émissions. Cela inclut une séparation claire entre les émissions FLAG et non FLAG, facilitant ainsi un suivi efficace des progrès.
Objectifs de réduction des émissions
Les entreprises doivent se fixer des objectifs spécifiques au secteur FLAG dans un délai de six mois suivant la publication finale du guide. Ceci est particulièrement applicable aux organisations qui ont déjà des objectifs validés par la SBTi ou celles qui prévoient de s’en établir de nouveaux.
Cohérence avec l’Accord de Paris
Les objectifs que les entreprises définissent doivent être alignés avec les exigences scientifiques établies par l’initiative SBTi. Cela signifie que les entreprises doivent suivre les données scientifiques récentes pour déterminer la façon dont elles vont réduire leurs émissions en toute conformité avec les objectifs de l’Accord de Paris.
Implication des chaînes de valeur
Il est impératif que les entreprises prennent en compte les émissions au sein de leur chaîne de valeur pour s’assurer que les objectifs de réduction sont non seulement ambitieux, mais aussi réalisables. Cette approche favorise une responsabilité collective parmi les partenaires de la chaîne d’approvisionnement.
Prise en considération de la non-déforestation
Les entreprises du secteur FLAG sont également tenues de s’engager à ne pas déforester d’ici 2025 pour que leurs objectifs soient validés par la SBTi. Ce critère est vital pour garantir la soutenabilité des initiatives de décarbonation.
Reporting des émissions de GES
Les entreprises doivent adopter une méthodologie de reporting conforme aux nouvelles normes qui impliquent la communication séparée des émissions brutes et des absorptions de carbone. Cela leur permettra d’obtenir une vision claire de leur empreinte carbone et d’ajuster leurs stratégies en conséquence.
Engagement à long terme et court terme
Les entreprises doivent non seulement envisager des objectifs à court terme (5 à 10 ans) mais également définir un objectif Net-Zero à long terme (2050). Un engagement solide à diverses échéances est essentiel pour atteindre des résultats significatifs.
Ajustement des stratégies de décarbonisation
Il devient crucial pour les entreprises de développer des stratégies de décarbonisation qui intègrent les meilleures pratiques et les exigences du guide FLAG. Cela inclut l’utilisation des solutions fondées sur la nature et des technologies innovantes pour maximiser les efforts de séquestration de carbone.
Dans un contexte de transparence accrue et d’urgence climatique, les entreprises de la chaîne de valeur FLAG (Forêts, Terres et Agriculture) doivent s’adapter aux nouvelles exigences définies par le guide FLAG du GHG Protocol. Ce guide contribue à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) tout en assurant une comptabilité précise de l’absorption de carbone. Les organisations doivent donc affiner leurs stratégies de décarbonation et intégrer les nouvelles directives pour se conformer aux standards de durabilité.
Objectifs de réduction des émissions
Le guide FLAG requiert que les entreprises se fixent des objectifs de réduction des GES alignés avec les recommandations des dernières recherches scientifiques. Ces objectifs doivent être distingués entre les émissions FLAG et celles non-FLAG afin d’améliorer la comptabilité des GES et d’élaborer des indicateurs de suivi. Les entreprises qui se découvrent concernées doivent établir leurs objectifs dans un délai de six mois après la publication finale du guide.
Engagement envers la non-déforestation
Toutes les entreprises relevant du secteur FLAG doivent s’engager à ne pas déforester sur l’ensemble de leurs périmètres d’ici fin 2025 pour obtenir un objectif validé par la SBTi. Cet engagement est crucial pour protéger les écosystèmes tout en répondant aux attentes des consommateurs et des parties prenantes en matière de durabilité.
Suivi et communication des émissions
Les nouvelles normes imposent également un suivi régulier des émissions de GES. Les entreprises devront communiquer leurs émissions brutes de GES selon les scopes 1, 2 et 3, tout en tenant compte des absorptions de carbone. Cela permettra une hiérarchisation des actions à mener dans le cadre de la stratégie climatique de l’entreprise.
Importance des rapports CSRD
La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) exige des entreprises qu’elles publient des informations à jour sur leur empreinte carbone et leurs actions de réduction des émissions. Ce reporting est un élément clé pour les organisations, car il favorise la transparence et renforce la confiance parmi les parties prenantes. Les premiers rapports CSRD, attendus d’ici juin 2025, apporteront des éléments éclairants et des pratiques exemplaires pour le secteur.
Nouveaux défis et opportunités
Les entreprises doivent prendre en compte les développements méthodologiques apportés par le guide FLAG du GHG Protocol. Cela inclut une comptabilité plus fine des émissions de GES et des absorptions de carbone, ce qui ouvrira la voie à de nouvelles opportunités de financement pour mettre en œuvre des solutions qui contribuent à la neutralité carbone.
Accompagnement et ressources
Il est essentiel que les entreprises sollicitent un soutien lors de l’implémentation du guide FLAG et des objectifs SBTi. Des ressources telles que des conseils en comptabilité carbone, l’établissement d’objectifs et la mise en place de plans de transition sont vitaux pour une mise en œuvre efficace et conforme aux exigences actuelles. Pour plus d’informations, consultez des analyses telles que celles proposées par Carbone 4 et Carbone 4.
En intégrant ces nouvelles directives, les entreprises du secteur FLAG contribueront de manière significative à la lutte contre le changement climatique.
Les entreprises du secteur FLAG doivent adapter leur approche à la gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES) et d’absorption de carbone afin de répondre aux exigences imposées par le nouveau guide FLAG du GHG Protocol. Ce projet met l’accent sur une comptabilité plus précise et sur l’importance d’objectifs spécifiques afin d’atteindre des résultats tangibles dans la lutte contre le changement climatique.
Compréhension des exigences du guide FLAG
Il est crucial pour les entreprises de bien comprendre les nouvelles exigences du guide FLAG. Cela comprend la nécessité de séparer les objectifs d’émissions pour les activités FLAG et non-FLAG. Ainsi, les entreprises doivent faire un point sur leurs activités et déterminer quelles émissions relèvent de chaque catégorie. En procédant ainsi, elles peuvent établir des objectifs de réduction spécifiques, ce qui est essentiel pour une approche adéquate et efficace.
Fixation d’objectifs en accord avec les standards SBTi
Le cadre SBTi stipule que les entreprises doivent définir des objectifs spécifiques au secteur FLAG dans un délai de six mois après la publication finale du guide. Il est donc conseillé d’adopter une approche proactive afin de s’assurer que les objectifs soient en adéquation avec les implications du guide. Cela nécessite une période d’analyse détaillée des émissions actuelles et une projection des réductions nécessaires.
Adoption de pratiques de non-déforestation
Les entreprises du secteur FLAG doivent s’engager fermement à respecter l’exigence de non-déforestation d’ici la fin de l’année 2025. Cet engagement contribue non seulement à la lutte contre le changement climatique, mais renforce également l’image de l’entreprise. En intégrant des stratégies de préservation et de régénération des écosystèmes, les entreprises pourront améliorer leur responsabilité environnementale.
Suivi et transparence des émissions de GES
Avec l’initiative CSRD, la transparence dans le reporting des émissions de GES devient primordiale. Les entreprises doivent donc se préparer à mesurer et à communiquer leurs émissions de manière claire et précise. Cela inclut le rapport sur les absorptions de carbone et les interactions entre les émissions brutes et nettes, notamment via des pratiques d’insetting et d’offsetting.
Anticiper l’évolution des rapports de durabilité
Les publications des états de durabilité au format CSRD représentent une occasion pour les entreprises d’affiner leur communication sur le climat. Anticiper les exigences de ces rapports est essentiel pour demeurer en conformité tout en présentant une image forte de leurs engagements envers un avenir durable. Cela implique d’explorer les leviers de réduction des émissions et d’intégrer une stratégie climatique cohérente.
Enfin, les entreprises peuvent tirer parti des ressources et de l’expertise d’organisations telles qu’Carbone Farmers, EY et Anthesis pour obtenir des conseils et des méthodologies sur la mise en œuvre de ces nouvelles orientations et sur la manière de communiquer efficacement leurs efforts en matière de durabilité et de responsabilité environnementale.
Les entreprises de la chaîne de valeur FLAG (Forêts, Terres et Agriculture) doivent adapter leurs stratégies en réponse aux dernières directives du GHG Protocol. Ce cadre vise à améliorer la gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES) et de l’absorption de carbone, permettant ainsi aux entreprises de se conformer aux nouvelles exigences de durabilité et à atteindre des objectifs de réduction crédibles. Il est impératif pour ces entreprises de bien saisir ces changements et d’agir en conséquence.
Intégration du guide FLAG dans la stratégie d’entreprise
Les entreprises doivent commencer par intégrer les directives du guide FLAG dans leurs stratégies climatiques. Cela inclut l’évaluation des émissions de GES liées à leurs opérations et à leur chaîne de valeur. En utilisant le guide FLAG, elles pourront établir des objectifs spécifiques en matière de réduction des émissions en fonction des standards de la Science Based Targets initiative (SBTi).
Établissement d’objectifs SBT spécifiques
Il est essentiel pour les entreprises du secteur FLAG d’établir des objectifs SBT distincts pour leurs émissions. La SBTi recommande que ces objectifs soient réalisés dans les six mois suivant la publication du guide FLAG. Celles qui possèdent déjà des objectifs validés doivent s’assurer qu’ils respectent les nouvelles normes, tandis que celles sans objectifs doivent se fixer des cibles ambitieuses adaptées à leur activité.
Comptabilité et reporting des émissions
Les entreprises doivent adopter une approche rigoureuse de la comptabilité des GES. Cela implique de mesurer les émissions regroupées en scopes 1, 2 et 3 en relation avec leurs activités. Le guide FLAG facilitera cette mesure en fournissant des recommandations claires pour le reporting, notamment la distinction entre les émissions FLAG et non FLAG. Cette séparation est cruciale pour élaborer des indicateurs de performance précis.
Approche vis-à-vis de la déforestation
Une exigence essentielle pour les entreprises relevant du secteur FLAG est l’engagement à ne pas déforester d’ici à la fin de 2025 afin d’obtenir un objectif validé par la SBTi. Cet engagement doit être linéaire dans leurs opérations, garantissant ainsi que leur modèle économique contribue à la conservation des forêts.
Utilisation de projets de compensation
Les entreprises devront s’assurer que leurs objectifs de réduction des émissions soient atteints principalement au sein de leur chaîne de valeur, sans recourir à des projets de compensation carbone extérieurs. En se concentrant sur leurs propres opérations, elles peuvent intégrer des projets d’insetting, favorisant des solutions basées sur la nature pour l’absorption de carbone tout en permettant un suivi plus précis de leurs impacts environnementaux.
Conformité avec la directive CSRD
En alignant leurs efforts avec la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), les entreprises seront mieux préparées pour répondre aux exigences de transparence à venir. Elles devront intégrer les exigences de reporting liées aux absorptions de carbone et s’assurer que les données de durabilité présentées dans leurs états financiers soient conformes aux normes établies par le GHG Protocol.
Adaptation et engagement des actionnaires
Pour mettre en œuvre ces nouvelles orientations, l’engagement de la direction et des parties prenantes est primordial. Les entreprises doivent communiquer efficacement sur leurs objectifs climatiques et veiller à ce que l’ensemble des acteurs soit aligné sur la même vision. Cela inclut la formation des employés et l’adéquation des investissements pour soutenir les initiatives de décarbonisation.
Les entreprises peuvent obtenir des ressources supplémentaires et des conseils sur ces questions en explorant des plateformes comme ClimatePartner et GreenFlex.
Impact des nouvelles orientations du guide FLAG du GHG Protocol sur les entreprises
| Aspects | Conséquences pour les entreprises |
| Objectifs SBT | Les entreprises doivent définir des objectifs spécifiques au secteur FLAG. |
| Déforestation | Engagement à ne pas déforester d’ici 2025. |
| Émissions liées au FLAG | Les entreprises doivent comptabiliser 95% des émissions de scope 1 et 67% des émissions de scope 3 liées au FLAG. |
| Objectifs à court et long terme | Fixation d’un objectif à court terme (5 à 10 ans) et d’un objectif Net-Zero à long terme (2050). |
| Absorptions de carbone | Les objectifs à court terme doivent inclure les absorptions de carbone. |
| Utilisation de carbons insets | Incorporation de carbon insets dans les actions de réduction. |
| Reporting CSRD | Respect des exigences de publication CSRD sur les émissions de GES et les absorptions. |
| Stratégies de décarbonation | Nécessité de structurer des stratégies de transition climatique. |
| Financements nécessaires | Estimation des ressources financières pour mettre en œuvre les actions de décarbonation. |
Le nouveau guide FLAG du GHG Protocol introduit des changements significatifs pour les entreprises, en particulier celles qui font partie de la chaîne de valeur FLAG. Ces révisions offrent un cadre essentiel pour aborder la gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES) et l’absorption de carbone dans le contexte des exigences croissantes en matière de durabilité et de transparence. Les entreprises sont désormais appelées à affiner leurs stratégies de décarbonation et à mettre en œuvre des objectifs de réduction d’émissions alignés avec les dernières recommandations scientifiques.
Compréhension des exigences du nouveau guide FLAG
Il est crucial pour les entreprises de bien comprendre les exigences spécifiques du nouveau guide FLAG. Celles qui exercent dans les secteurs liés à l’agriculture, aux forêts et à l’utilisation des terres doivent établir des objectifs clairs et mesurables de réduction des émissions de GES. Ces objectifs doivent être conformes aux indications de la Science Based Targets initiative (SBTi), garantissant une approche fondée sur des données scientifiques.
Les entreprises doivent également prêter attention à la nécessité de fixer des objectifs sectoriels distincts pour les émissions FLAG et non-FLAG. Cette séparation est essentielle pour assurer la transparence dans la comptabilité des GES et pour suivre de manière précise les progrès réalisés.
Engagement envers la non-déforestation
Le guide FLAG impose aux entreprises de s’engager à ne pas déforester d’ici à fin 2025. Cela se traduit par un impératif éthique et réglementaire pour les entreprises de veiller à ce que leurs opérations n’engendrent pas de perte de surfaces forestières. Les entreprises doivent mettre en œuvre des pratiques durables et au besoin réévaluer leur chaîne d’approvisionnement pour intégrer ces principes.
Une telle démarche non seulement protège l’environnement mais contribue également à renforcer la réputation de l’entreprise auprès des consommateurs et des partenaires d’affaires, qui privilégient de plus en plus les pratiques durables.
Fixation d’objectifs ambitieux à court et long terme
Les entreprises doivent établir des objectifs de réduction des émissions à court terme (couvrant les périodes de 5 à 10 ans) en plus d’un objectif Net-Zero à long terme, prévu autour de 2050. Il est essentiel d’inclure des absorptions de carbone dans ces objectifs à court terme pour garantir une approche holistique de la décarbonation.
Le suivi régulier des progrès vers ces objectifs doit être intégré dans le cadre opérationnel de l’entreprise, permettant ainsi d’ajuster les actions parfois nécessaires pour rester sur la bonne voie.
Intégration des rapports de durabilité
Avec l’introduction de la directive CSRD, les entreprises sont également tenues de publier des informations sur leurs performances en matière de durabilité. Cela inclut des données sur leur empreinte carbone, leurs objectifs et les actions entreprises pour réduire les émissions de GES. L’utilisation des normes du GHG Protocol pour mesurer et communiquer ces informations est désormais impérative.
Cette transparence accrue peut engendrer une meilleure confiance des parties prenantes, des investisseurs et des consommateurs. Elle oblige les entreprises à démontrer leur engagement réel et leur progression dans la réduction de leur empreinte carbone.
Collaboration et soutien externe
Enfin, il est recommandé aux entreprises de collaborer avec des experts en durabilité et en comptabilité carbone. Ces partenariats peuvent aider à assurer la conformité avec le nouveau guide FLAG, à améliorer la stratégie d’insetting et à développer des plans de transition efficaces.
Les entreprises doivent également envisager la participation à des initiatives sectorielles et des réseaux de partage d’expérience pour échanger des bonnes pratiques et tirer parti d’un apprentissage collaboratif. Cela renforcera les capacités internes de gestion des émissions et facilitera une approche plus innovante face aux défis de la décarbonation.